探望父母“奖钱” 其实奖的是“小红花”

为激励子女经常到护理院探望父母长辈，苏州一家护理院别出心裁地推出了“奖孝金”管理制度。这项制度规定：两个月内子女看望老人累计超过30次、 20次， 10次，分别给予200元、100元、50元“奖孝金”现金抵用券，可以在缴纳老人相关费用时抵用。制度推出后，子女看望老人次数暴涨

　有网友马上就做圣人状反弹：没奖钱的时候就来得少，奖钱了就猛往这儿跑，这是孝顺老人还是孝顺钱?赔钱也要常来看看。探望父母“奖钱”变味了!　　这有点站着说话不腰疼，顶着脑袋不思考。每个人都有每个人的难处，一段时间来探望老人少了，或者他出差了，或者病了，但他可能随时给老人打电话聊一聊，这能说不孝顺?那马上就会有人说：为什么奖钱就有时间来了呢?那么就来算个帐。超过30次奖200元，这个钱也就来回的交通费而已，谁没事为这点钱折腾30次?而且报道说，吴先生的儿子是苏州当地一家建材公司的老板，原来是3个月左右的时间才会前来护理院探望一次，自从“奖孝金”制度实施后，他坚持每两天去看望一次父亲。老板差这点钱吗?老板原来来得少，可能确实是工作忙。那么现在咋来得勤了呢?问题就在这里。　　

探望父母“奖钱”，其实奖的是“小红花”。　　

在护理院，探望次数登记在册，“奖孝金”以现金抵用券的方式通知获取“奖孝金”的家属代表，每两个月发放一次。这相当于小朋友排座座，谁表现更好，谁得到的小红花就更多。在这里，获奖少的人自然很没面子，其父母更会感到没面子。与其没面子还让父母也因为没面子而叨叨，还不如多跑几趟省心，哪怕可能为此付出工作上的代价。所以，制度实施后才会探望人次暴涨。　　成年人不是孩子，这样的做法，涉嫌道德绑架。来探望次数最多的人，不一定就是最孝顺的人。来探望次数最少的人，可能是不孝顺的人，也可能是孝顺的人。　　

这就像一些地方出台规划，鼓励用人单位给予员工“孝老假”，即使是单位给了这个假，他要真不孝顺，这可能就成了他的旅游假。　　“奖孝金”也好，“孝老假”也罢，初衷是好的，但关键是孝顺要出于儿女的内心自觉。　　曾看到有这样一则故事，儿子因为工作变化，总是出长差。一年在家的时间不到一个月。打电话跟父母聊天吧，父母又嫌浪费钱，可父母又不会使用微信、QQ等网络社交工具，于是儿子亲手绘出图文并茂的“使用说明书”，让老人看着说明书，儿子手把手的叫老人学会了熟练使用社交工具。父母觉得儿子够孝顺，儿子也没因为有时来探望父母而多么内疚。　　从这个故事说开去，如果护理院的老人都会使用社交工具，约定和子女聊天的时间，如果工作人员把老人们和儿女们集合到一个微信群里，大家互相了解倾诉的时间是不是会多一些?如果确实有事耽搁，可以请群里的朋友帮着探望一下自己的父母，或者帮着送一些日常用品以及老人喜欢的东西。这样的氛围，既能促进友谊，又不绑架孝心。　　其实，老人们对自己的子女是最了解最宽容最心疼的，只要老人还能自理，在老人看来，子女平平安安的安心工作，不让老人为他们担心，这就是孝顺。孝顺也讲究个“供给侧”，只要真正对应老人的需求，那就是孝顺，它从来没有高低贵贱之分，也从来不用利益来衡量。